3月5日，柳鋼黨委書記、董事長潘世慶接受《香港商報(bào)》記者采訪，就企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、深化國企改革等問題進(jìn)行了回答。潘世慶表示，柳鋼正積極實(shí)施沿海戰(zhàn)略，加快向南發(fā)展，提升沿海鋼鐵產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做精能力和創(chuàng)效發(fā)展能力，努力打造最具競爭優(yōu)勢的鋼鐵精品基地。

“在廣西不斷推動冶金等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)‘二次創(chuàng)業(yè)’熱潮下，柳鋼會怎么做？”面對記者的提問，潘世慶說，柳鋼將肩負(fù)起廣西龍頭企業(yè)的責(zé)任，認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，順應(yīng)國家深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和廣西推進(jìn)冶金產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的需要，積極實(shí)施沿海戰(zhàn)略，推動沿海布局，建設(shè)防城港鋼鐵精品基地，做強(qiáng)廣西中金公司龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園不銹鋼項(xiàng)目。這有利于柳鋼進(jìn)一步降低成本，促進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，提高市場競爭力，實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展；也有利于優(yōu)化廣西產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動廣西經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

“柳鋼南進(jìn)對柳州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展會帶來哪些深遠(yuǎn)影響？”“作為柳州的工業(yè)支柱之一，我們將繼續(xù)做優(yōu)做精做強(qiáng)柳州本部?！迸耸缿c告訴記者，柳鋼在實(shí)施沿海戰(zhàn)略的同時(shí)，將按柳鋼一次黨代會提出的“一個千億、兩大基地、一個產(chǎn)業(yè)群、三個推進(jìn)”的“1213”奮斗目標(biāo)要求，繼續(xù)做優(yōu)做精做強(qiáng)柳州本部，加快實(shí)施本部提質(zhì)增效改造，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，提升本部鋼鐵產(chǎn)業(yè)做專做強(qiáng)能力和規(guī)模適用性。同時(shí)，通過優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建“4+X”多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，不斷提高柳州本部產(chǎn)值和創(chuàng)效能力，為柳州經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力、增添新的動力，并達(dá)到未來柳州、沿?！皟蓚€基地”協(xié)同發(fā)展的目標(biāo)。

在回答記者關(guān)于“柳鋼并購廣西中金公司的初衷是什么”的問題時(shí)，潘世慶說，廣西中金公司主營不銹鋼板的生產(chǎn)和銷售，位于玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園，離海很近，地理位置優(yōu)越，符合柳鋼沿海戰(zhàn)略布局。有利于柳鋼進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，延伸業(yè)務(wù)領(lǐng)域，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使企業(yè)產(chǎn)業(yè)布局更加合理完善，將進(jìn)一步增強(qiáng)公司盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)柳鋼長遠(yuǎn)發(fā)展。并購之后，柳鋼將憑借自身雄厚的實(shí)力和成熟的運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際情況，將廣西中金公司的不銹鋼業(yè)務(wù)不斷做大做強(qiáng)。此次并購成功，也得益于玉林市政府的高度重視和大力支持，這將為柳鋼發(fā)展沿海戰(zhàn)略的注入強(qiáng)勁動力。

在談及柳鋼改革的成功經(jīng)驗(yàn)及取得的實(shí)質(zhì)性成果時(shí)，潘世慶認(rèn)為，近年來柳鋼改革成功的經(jīng)驗(yàn)主要體現(xiàn)在四個方面。一是堅(jiān)持向管理要效益，按企業(yè)管理一體化思路，強(qiáng)化系統(tǒng)協(xié)同，生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、低耗、高效，管理體系持續(xù)優(yōu)化。二是推進(jìn)公司制改制，健全完善集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)。三是實(shí)施勞動、人事、分配“三項(xiàng)制度”改革，在有效控制用工總量的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化，辦公效能和執(zhí)行力有效提升。四是完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)施分類分檔考核，加大成本獎勵，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的導(dǎo)向、激勵、約束作用，建立起了科學(xué)規(guī)范的集團(tuán)管控模式。2018年，柳鋼將重點(diǎn)在完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核體系、推進(jìn)內(nèi)部改革改制、深化三項(xiàng)制度改革、以創(chuàng)新驅(qū)動提升核心競爭力四個方面進(jìn)行改革，促進(jìn)柳鋼發(fā)展蹄疾步穩(wěn)。

《香港商報(bào)》記者還到冷軋廠、物流公司進(jìn)行實(shí)地采訪。

柳鋼黨委文化新聞中心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加采訪活動。