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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

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廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

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企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

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社會責(zé)任

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黨建之窗

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不折不扣沖刺完成“兩大任務(wù)” 柳鋼召開三季度中層干部大會

發(fā)布日期:2019-10-22

發(fā)布者: 梁攀 劉金亮

         在公司上下全力沖刺完成“兩大任務(wù)”目標(biāo)之際,10月18日上午,柳鋼召開三季度中層干部大會,全面總結(jié)三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,部署四季度工作要點。柳鋼黨委書記、董事長潘世慶,黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平出席會議并強(qiáng)調(diào),各單位要進(jìn)一步提高政治站位,切實增強(qiáng)緊迫感,主動擔(dān)當(dāng)實干,積極攻堅克難,全力以赴打贏實現(xiàn)“兩大任務(wù)”目標(biāo)攻堅戰(zhàn),為“十四五”開局奠定良好的基礎(chǔ)。
  潘世慶指出,完成“兩大任務(wù)”目標(biāo)是上級黨委、政府對柳鋼的期望和要求,無論如何都沒有打折扣的余地,全體干部職工要有高度的責(zé)任感和使命感,全力以赴加快防鋼項目建設(shè)。各單位要進(jìn)行認(rèn)真梳理反思,是否真的做到了出工又出力,是否切實落實好“一廠建一廠,一部帶一部”的建設(shè)總體要求。“年底高爐具備出鐵條件”既是柳鋼對自治區(qū)黨委、政府的政治承諾,也是柳鋼對社會各界關(guān)切的正式回應(yīng)。同時,要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感,務(wù)必完成年度經(jīng)營目標(biāo),這事關(guān)我們每一名干部職工的切身利益。各單位要跟廣大職工明確這層利害關(guān)系,引導(dǎo)好大家全方位地貫徹執(zhí)行好集團(tuán)公司部署的各項工作。
  潘世慶指出,前段時間柳鋼按照統(tǒng)一安排,公司領(lǐng)導(dǎo)堅持問題導(dǎo)向,對標(biāo)廣西冶金產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”要求,圍繞黨的建設(shè)、拓展市場、項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)扶貧等重點確定了11個調(diào)研課題,針對鋼鐵主業(yè)和多元產(chǎn)業(yè),聚焦柳鋼本部、防城港鋼鐵項目、玉林中金不銹鋼三個基地,開展了一系列考察調(diào)研,并拿出了解決問題的措施和方法。全體黨員干部要強(qiáng)化整改落實,促進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化,不能松氣緩勁,要始終將“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒課題,持之以恒緊扣主題教育“五個到位”,切實將主題教育工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。
  潘世慶強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)化風(fēng)險管理,保持良好發(fā)展勢頭。風(fēng)險防控是企業(yè)管理永恒的課題,特別是在年末沖刺的階段,更加要重視風(fēng)險防控問題。一是往來經(jīng)營風(fēng)險。二是職工安全風(fēng)險。三是廉潔風(fēng)險。要注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好年末各項工作。各單位要加強(qiáng)工作溝通,保障各項工作能夠有效開展而又不影響生產(chǎn)經(jīng)營和沿海項目建設(shè)。要在認(rèn)真總結(jié)好今年工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真思考明年各項工作的開展思路。明年柳鋼將真正意義上形成了“一體兩翼”的生產(chǎn)格局,三個基地的內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)同如何實現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)行,各類資源怎樣合理分配,考核標(biāo)準(zhǔn)怎樣統(tǒng)一,相關(guān)部門要提前思考,提前拿出方案。同時,集團(tuán)本部改革改制、轉(zhuǎn)型升級和集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展布局,都要放在更新的形勢、更高的層面上來謀篇布局,確保集團(tuán)公司各個方面、各個層次的工作在明年都能取得突出的業(yè)績,為“十三五”畫上圓滿的句號。
  潘世慶強(qiáng)調(diào),要做好謀篇布局,繪好“十四五”發(fā)展藍(lán)圖。2020年是我國“十三五”的收官之年,“十四五”規(guī)劃需要提上日程。“十四五”規(guī)劃關(guān)系著未來五年集團(tuán)的發(fā)展方向,因此要認(rèn)真謀劃,做好藍(lán)圖,明確方向和目標(biāo)。當(dāng)前,鋼鐵工業(yè)也處于鋼廠數(shù)量減少、兼并重組加速、環(huán)保政策抓嚴(yán)的轉(zhuǎn)型過渡期,要用發(fā)展的眼光看待所面臨的新矛盾、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。要處理好局部和整體的關(guān)系,站高望遠(yuǎn),把準(zhǔn)行業(yè)方向,順應(yīng)國家工業(yè)體系發(fā)展趨勢,將研究和編制的關(guān)注點放在鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的進(jìn)程中,放在廣西工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的總體布局中,放在“中國制造2025”的總盤子里。要處理好目標(biāo)規(guī)劃和務(wù)實可行的關(guān)系,遵循行業(yè)發(fā)展規(guī)律,既有基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性的研究謀劃,又要確保規(guī)劃可操作、可評估、可衡量,做到規(guī)劃能夠真正落地實施。甘貴平通報并講評了三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。三季度,柳鋼鐵、鋼產(chǎn)量分別完成320萬噸、367萬噸;實現(xiàn)營業(yè)收入264億元,利潤8.94億元。主要亮點工作有:一是防鋼項目建設(shè)工作有序推進(jìn),進(jìn)度完成較好。二是中金項目建設(shè)進(jìn)度喜人。三是鐵、鋼穩(wěn)定,鋼產(chǎn)量完成目標(biāo)值。四是準(zhǔn)確把握采購節(jié)點,采購保供工作完成較好。五是銷售靈活,準(zhǔn)確判斷市場創(chuàng)更多效益。  

六是融資及財務(wù)資金風(fēng)險防控進(jìn)一步得到完善。七是設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,為生產(chǎn)提供穩(wěn)定保障。八是深入推進(jìn)降成本工作,較好完成目標(biāo)。九是四棒工藝技改項目順利完成。十是燒結(jié)廠110㎡燒結(jié)機(jī)脫硫脫硝“消白”技改項目效果良好。十一是審計法務(wù)督查工作得到進(jìn)一步夯實。十二是股份公司參股防鋼工作有序推進(jìn)。十三是多元產(chǎn)業(yè)經(jīng)營好,“兩翼齊飛”格局加速形成。十四是新員工招收培訓(xùn)工作較好完成,為項目建設(shè)提供人員保障。
  甘貴平對四季度鋼材市場走勢進(jìn)行了分析。他指出,受中美貿(mào)易摩擦、原燃料采購成本增加等原因影響,鋼價波動的因素增多,利潤進(jìn)一步被壓縮。四季度環(huán)保限產(chǎn)影響有限。需求是決定市場走勢的關(guān)鍵,預(yù)計四季度鋼材市場走勢相對偏弱,并呈現(xiàn)“持平后低”的態(tài)勢。12月份,鋼材價格將達(dá)到今年最低點,明年市場將可能延續(xù)下跌趨勢。為此,全體干部職工要認(rèn)清形勢,堅持以效益為中心,充分發(fā)揮公司優(yōu)勢,深入實施低成本戰(zhàn)略,加快防鋼項目建設(shè)步伐,力促柳鋼高質(zhì)量發(fā)展。
  甘貴平從十七個方面布置柳鋼四季度重點工作。一是全力抓好防鋼項目建設(shè),確保實現(xiàn)“年底高爐具備出鐵條件”。二是全力抓好3號高爐系統(tǒng)啟動,力爭明年底竣工投產(chǎn)。三是切實抓好中金鎳鐵冶煉項目建設(shè)。四是全力抓好多元產(chǎn)業(yè)技改項目推進(jìn)工作。五是繼續(xù)推進(jìn)柳州本部節(jié)能、環(huán)保以及超低排放工作。六是抓好原燃料采購工作,降低采購風(fēng)險。七是統(tǒng)籌抓好柳州本部生產(chǎn)經(jīng)營工作,力爭四季度鐵、鋼產(chǎn)量再創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。八是抓好設(shè)備管理工作,保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。九是抓好銷售工作,根據(jù)市場行情實行快產(chǎn)快銷,確保效益最大化。十是抓好資金運(yùn)營管理以及資金籌措等工作,嚴(yán)控企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。十一是狠抓多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,力爭四季度創(chuàng)下最好經(jīng)營紀(jì)錄。十二是抓好中金公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,在保證創(chuàng)效的前提下,進(jìn)一步提高產(chǎn)量。十三是做好明年策劃工作,為明年各項工作謀篇布局。十四是做好職代會、經(jīng)銷年會、年終總結(jié)評比等籌備工作。十五是要加快防鋼、中金職工宿舍樓建設(shè)工作,解決職工的住宿問題。十六是做好安全生產(chǎn)工作。十七是全力沖刺年營業(yè)收入1000億元和利潤50億元的目標(biāo)任務(wù)。
  柳鋼黨委副書記韓宗桂主持會議。
  柳鋼領(lǐng)導(dǎo)閻駿、唐天明、陳海、張奕,總經(jīng)理助理杜少華、戴敏,以及全體中層干部參加會議。