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企業(yè)概況

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

新聞中心

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

產(chǎn)業(yè)布局

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企業(yè)文化

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

人力資源

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社會責(zé)任

廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司(簡稱“柳鋼”),一艘緊跟鋼鐵工業(yè)發(fā)展潮流,向海行進(jìn)的鋼鐵巨輪。經(jīng)過60多年的積淀,柳鋼已發(fā)展成為我國華南、西南地區(qū)乃至泛北部灣經(jīng)濟圈特大型的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)

黨建之窗

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聯(lián)系我們

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潘世慶接受新華網(wǎng)專訪時表示 全力推動柳鋼集團(tuán)未來五年進(jìn)“世界500強”

發(fā)布日期:2020-04-10

發(fā)布者:佚名

        新冠肺炎疫情發(fā)生以來,柳鋼集團(tuán)在狠抓疫情防控的同時,堅定發(fā)展信心,科學(xué)應(yīng)變,采取精準(zhǔn)措施應(yīng)對疫情帶來的影響,全力組織復(fù)工復(fù)產(chǎn),強引擎、聚動能、增活力,在生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等方面摁下“快進(jìn)鍵”,挺起穩(wěn)增長“脊梁”。近日,柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長潘世慶詳細(xì)介紹了集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,以及為應(yīng)對疫情在生產(chǎn)經(jīng)營方面采取的措施等。
  多舉措確保疫情防控期間生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定    面對疫情帶來的影響,柳鋼集團(tuán)把疫情防控、生產(chǎn)組織當(dāng)作緊迫任務(wù)來抓,分析研判、主動求變,采取有力措施應(yīng)對。今年1~3月份,柳鋼集團(tuán)沒有因疫情而停產(chǎn),鐵、鋼產(chǎn)量同比增長5%。前三個月集團(tuán)實現(xiàn)營業(yè)收入170億元,利潤2.3億元。
  (同期聲)潘世慶:在這個疫情出現(xiàn)以后,我們內(nèi)部成立了應(yīng)對的組織機構(gòu),制定了應(yīng)對的措施,這里面有六十幾個應(yīng)對措施,有12個方面“十不準(zhǔn)”(十嚴(yán)格)。在這些措施這些規(guī)定出來以后,我們確確實實地把它落實到實處。
  在疫情期間,我們整個柳鋼集團(tuán)生產(chǎn)沒有受太多的影響,第一季度我們的鐵、鋼、材的產(chǎn)量,通過我們集團(tuán)上下的共同努力,同比增長了5%。這個應(yīng)該說也是非常難得的。第一季度,我們營銷大概是在170億元左右,稅收利潤大概也在2.3億元左右。
  我們應(yīng)對生產(chǎn)的正常運行、建設(shè)等等各個方面,有幾個做法。第一個在生產(chǎn)這方面,我們合理組織、科學(xué)安排,能夠確保我們整個產(chǎn)能、產(chǎn)量達(dá)到歷史同期的一個新的水平、一個新的高度。第二個把坯跟材這個量做了一個合理的調(diào)節(jié),為后面市場轉(zhuǎn)好以后積蓄更好的一個能量。所以在這個期間我們把坯留了一部分,我相信后面市場轉(zhuǎn)好以后,我們后面這一塊會表現(xiàn)會更好。第三個整個生產(chǎn)系統(tǒng)每年大概都有三次左右的維修。維修往年一般是安排在3月份,我們結(jié)合今年這個情況,把時間提前,也是為了后面(生產(chǎn))開足馬力。第四為了帶動相關(guān)的企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工,原料、燃料的供應(yīng)這方面,我們愿意提價,讓其他的企業(yè)跟著復(fù)工,應(yīng)該說也是我們作為國有企業(yè)、特別是大企業(yè)的一種擔(dān)當(dāng)。再一個就是針對整個產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)的配套的供應(yīng)商、服務(wù)商受的影響,我們都做了梳理,進(jìn)行了分析,采取相應(yīng)的一些應(yīng)對措施,盡可能把一些問題、損失降到最少。最后一個就是在整個抗疫情的過程中,我們黨員先鋒隊的作用還是發(fā)揮得相當(dāng)好的。我們開展了“抗疫先鋒隊、攻堅主力軍”活動,讓黨員參與到抗疫、保供、保生產(chǎn)前線去,凝聚起抗疫情和保生產(chǎn)經(jīng)營、保發(fā)展的一個強大的正能量。
  沿海鋼鐵重大項目全部復(fù)工復(fù)產(chǎn),企業(yè)發(fā)展“新引擎”蓄勢待發(fā)    柳鋼防城港鋼鐵基地和中金公司項目是柳鋼集團(tuán)實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,2020年是兩個項目全面竣工投產(chǎn)之年,受疫情影響,項目施工進(jìn)度明顯滯后。柳鋼集團(tuán)以等不起的緊迫感、慢不得的危機感,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)項目建設(shè)。
 (同期聲)潘世慶:相對來講建設(shè)這塊影響還是比較大的,有一個多月的時間沒辦法開展施工。盡可能把這個時間趕回來,或者是盡可能損失得少一點,我們還是有信心?,F(xiàn)在我們在工地施工的大概有25000人左右,比去年最高峰的時候17000(人)大概多了差不多8000人。我們想通過人數(shù)的增加,(以及)各方面的措施,把這個時間進(jìn)度盡可能地往前趕,把損失盡可能地?fù)尰貋怼?/span>
  這兩個項目應(yīng)該說是柳鋼未來發(fā)展的一個非常重要的支撐點。防鋼直接跟東盟市場、跟國際市場是接得更近了。防城港項目對未來整個柳鋼集團(tuán)的鋼鐵產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)調(diào)整,對我們整個集團(tuán)的競爭力,應(yīng)該有一個大幅度的提升。玉林中金這個項目做的是不銹鋼(產(chǎn)品),我們整個集團(tuán)的  捐款3000萬元,派出兩批醫(yī)護(hù)人員支援湖北,彰顯國企擔(dān)當(dāng)  柳鋼集團(tuán)在疫情防控中主動擔(dān)當(dāng)作為,積極捐款捐物,切實履行好國有企業(yè)的責(zé)任和使命。截至目前,集團(tuán)已捐款3000萬元,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。向自治區(qū)紅十字基金會捐贈各類醫(yī)用口罩8920個,還為廣西版“小湯山”醫(yī)院建設(shè)捐贈鋼材一批,價值約500萬元。
  柳鋼集團(tuán)所屬的柳鋼醫(yī)院先后兩次派出共12名醫(yī)務(wù)人員奔赴湖北抗疫一線,是廣西唯一一家企業(yè)派出醫(yī)療隊,隊員不僅在方艙醫(yī)院開展救治工作,有的還被選派到重癥監(jiān)護(hù)室參與危重病人的救治,與湖北人民心手相連、共克時艱。
  (同期聲)潘世慶:應(yīng)對疫情是我們大家共同的責(zé)任。國有企業(yè)在這方面更加應(yīng)該走在前面。我們總共是捐款3000萬元,給其中2000萬元是捐給自治區(qū)人民政府,500萬元捐給柳州市,250萬元給防城港,250萬元給玉林。在廣西派醫(yī)療隊支援湖北這個事情上我們也是全力支持,我們分兩批派了總共12名醫(yī)療人員過去。

除此之外,廣西建“小湯山”醫(yī)院我們捐獻(xiàn)了一部分物資,主要就是我們的鋼材,也應(yīng)該在500萬元左右。我想這個也是國有企業(yè)應(yīng)該做的事情。

  優(yōu)化結(jié)構(gòu),防范風(fēng)險,為高質(zhì)量發(fā)展摁下“加速鍵”

  近年來,柳鋼集團(tuán)在做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)的同時,不斷做大做強多元產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理,規(guī)模和利潤來源也更為均衡。
  (同期聲)潘世慶:柳鋼作為廣西的一個龍頭企業(yè)、排頭兵,要有它的一個風(fēng)范。我們初步的規(guī)劃,在下一個五年規(guī)劃里面,整個柳鋼集團(tuán)希望能夠發(fā)展成世界500強的一個企業(yè),成為一個很健康的,
很有競爭力的企業(yè)。我對這個是有信心的,主要是基于幾個方面的考慮,一是整個集團(tuán)現(xiàn)在我們在做生產(chǎn)布局的考慮,而且現(xiàn)在也正在實施。沿海(防鋼)和中金兩個項目,是整個生產(chǎn)布局調(diào)整的一個很重要的支撐,產(chǎn)業(yè)布局會更合理、更優(yōu)化。第二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化應(yīng)該說是不錯。去年整個非鋼的營銷占到整個集團(tuán)已經(jīng)接近了40%左右,我們的非鋼企業(yè)去年一年沒有(一家)虧損的,都是盈利的企業(yè)。第三是這幾年我們通過創(chuàng)新,通過科技的投入等等各個方面,(產(chǎn)品)不管是質(zhì)量還是品種,各個方面上了一個臺階。第四個是我們管控的水平、風(fēng)控的能力,這幾年應(yīng)該說還是有比較大的提升。