10月10日，柳鋼集團在會務(wù)中心召開“十四五”規(guī)劃研討交流會。會議聽取集團“十四五”規(guī)劃（初稿）的匯報，對集團“十四五”期間的總體目標(biāo)、發(fā)展思路、重點任務(wù)等進行全面深入研討。集團黨委書記、董事長潘世慶，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平；冶金工業(yè)規(guī)劃研究院黨委書記、總工程師李新創(chuàng)，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長范鐵軍出席會議并講話。
  潘世慶在會上表示，此次與冶金工業(yè)規(guī)劃研究院的各位專家探討交流，收獲頗豐、受益匪淺。通過深入地研討交流，對標(biāo)世界一流企業(yè)，讓我們看到，集團與世界一流企業(yè)還存在一定的差距，也進一步明確了集團未來發(fā)展的方向。因此，集團各相關(guān)部門要高度重視“十四五”規(guī)劃的編制工作，積極參與到“十四五”規(guī)劃編制工作當(dāng)中，聚眾力完成好“十四五”規(guī)劃編制工作。此次冶金工業(yè)規(guī)劃研究院的專家為規(guī)劃編制提出了許多的意見和建議，大家要認真歸納、總結(jié)，及時消化、吸收，將這些好的意見和建議融入規(guī)劃編制當(dāng)中，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地開展“十四五”編制工作，形成一個科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  就后續(xù)如何做好集團“十四五”規(guī)劃編制工作，潘世慶強調(diào)了三個方面：一是要明確集團未來發(fā)展方向，對集團未來發(fā)展有清晰定位，以更加開闊、更加長遠、更加務(wù)實的眼光，找準(zhǔn)發(fā)展定位，補齊短板弱項，厚植發(fā)展優(yōu)勢，確保集團穩(wěn)健發(fā)展；二是要以發(fā)展的眼光來修訂“十四五”規(guī)劃編制，確保“十四五”規(guī)劃編制工作切合實際；三是要跳出現(xiàn)有思維，用創(chuàng)新的思維來制訂“十四五”規(guī)劃編制，在規(guī)劃編制中提高工作水平，以創(chuàng)新精神破除發(fā)展瓶頸，助力集團高質(zhì)量發(fā)展。
  甘貴平在研討中著重強調(diào)，規(guī)劃對企業(yè)的未來定位固然十分必要，但要清醒地認識到，市場環(huán)境在時刻改變著，需要做到長遠規(guī)劃和短期靈活應(yīng)對形勢變化相結(jié)合。集團各級各單位要緊緊圍繞市場變化作出及時、有效地應(yīng)對，全力抓好集團本部、沿?；氐纳a(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)，以追逐成本最優(yōu)、競爭力最強為目標(biāo)，力爭在效益、降成本、綠色發(fā)展、防控風(fēng)險等走在鋼鐵行業(yè)前端，力爭早日挺進世界500強。
  李新創(chuàng)指出，當(dāng)前，世界正處于百年未有之大變局，內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境復(fù)雜多變。在鋼鐵行業(yè)大格局下，柳鋼集團面臨許多新的挑戰(zhàn)。如何有大思路、大舉措適應(yīng)現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)發(fā)展思路，這需要找準(zhǔn)定位完成變革。柳鋼集團在“十四五”規(guī)劃中要深入依托“三基地”，重點打造鋼鐵產(chǎn)業(yè)及多元核心產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“四輪驅(qū)動”，在統(tǒng)籌規(guī)劃后續(xù)發(fā)展時，要瞄準(zhǔn)綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟、智能制造的升級方向，筑牢人才梯隊建設(shè)，真正做到人盡其用。下一步，冶金工業(yè)規(guī)劃院將承擔(dān)起柳鋼集團“十四五”規(guī)劃智囊團的角色，全力助推柳鋼集團加快高質(zhì)量發(fā)展，筑牢柳鋼集團基業(yè)長青的品牌。
  范鐵軍說，“十四五”期是我國鋼鐵行業(yè)劇烈轉(zhuǎn)型發(fā)展的新時期，因此，做好企業(yè)的規(guī)劃發(fā)展尤為重要，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院將充分發(fā)揮自身在政策研究咨詢、綠色發(fā)展、低碳發(fā)展、智能發(fā)展等方面的優(yōu)勢給予柳鋼集團發(fā)展支持，助力柳鋼集團“十四五”規(guī)劃落地和順利實施。
  會上，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院院長助理趙峰介紹了集團“十四五”規(guī)劃（初稿）情況，該院相關(guān)專家分別作了題為《碳中和策略及對鋼鐵企業(yè)的影響》《柳鋼物流優(yōu)化及產(chǎn)業(yè)升級思考》《卓越環(huán)?？冃Ч芾碣x能柳鋼高質(zhì)量綠色發(fā)展》以及《基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺 實現(xiàn)大煉鐵產(chǎn)線一體化智能管控》報告。
  集團規(guī)劃部、產(chǎn)業(yè)部、改善部、資財部、經(jīng)銷公司、原燃料部、黨工部、人資部、技術(shù)中心、質(zhì)量部、總調(diào)、中金公司等單位、部室負責(zé)人分別就集團“十四五”規(guī)劃（初稿）進行發(fā)言討論。
  集團領(lǐng)導(dǎo)施沛潤、閻駿、唐天明、陳海，總經(jīng)理助理盧春寧、熊小明；冶金工業(yè)規(guī)劃研究院相關(guān)部門以及集團各單位、部室相關(guān)負責(zé)人參加會議。