10月26日，柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平出席集團公司2020年三季度中層干部大會暨書記例會并強調(diào)，要明確全年目標任務(wù)，按照既定時間，全力以赴、攻堅克難，為實現(xiàn)“十三五”完美收官、“十四五”順利開局而努力奮斗。
    潘世慶代表集團公司向一直奮戰(zhàn)在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設(shè)一線的廣大干部職工表示感謝。他說，今年以來，新冠肺炎疫情持續(xù)反復，集團公司落細落實各項防控措施，眾志成城全面筑牢阻擊疫情防線，未發(fā)生一例感染，還派出12名醫(yī)護人員馳援武漢，主動捐款近4000萬元。在巨大的困難和挑戰(zhàn)中，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)仍取得優(yōu)異成績，呈現(xiàn)了良好發(fā)展態(tài)勢和韌勁：集團公司前三季度累計實現(xiàn)營業(yè)收入833.05億元，同比增長21.59%；實現(xiàn)利潤31.40億元。防鋼基地項目（一期）、興業(yè)熔劑基地氧化鈣項目（一期）相繼投產(chǎn)，玉林中金不銹鋼項目也在穩(wěn)步推進當中，這些為集團公司下一步實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
    潘世慶強調(diào)，打好“收官戰(zhàn)”，全力沖刺全年各項目標任務(wù)。今年集團公司的年度目標是營業(yè)收入超1030億元、利潤總額超58億元，這是實現(xiàn)干部職工收入穩(wěn)步增長的重要保障。各相關(guān)部室、單位要進一步統(tǒng)一思想，攻堅克難，全力以赴完成。要繼續(xù)加快推進沿海項目建設(shè)工作，相關(guān)職能管理部門、項目指揮部、各業(yè)主單位要進一步強化擔當作為，掛圖作戰(zhàn)、加大人員投入、加強施工力度、加快建設(shè)進度，確保重點項目如期建成投產(chǎn)。隨著防鋼、中金各項目的陸續(xù)投產(chǎn)，集團公司多基地運營模式初步形成，各級管理人員要進一步拓寬視野，轉(zhuǎn)變管理理念，確保集團公司沿著高質(zhì)量的發(fā)展道路拓步向前。
    就如何做好風險防控工作，潘世慶要求，一是要完善相關(guān)制度，把穩(wěn)企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營健康持續(xù)。二是筑牢安全防線，認真反思、深刻吸取事故教訓，舉一反三加強項目施工安全管理，構(gòu)筑安全生產(chǎn)監(jiān)管高壓態(tài)勢，全力扭轉(zhuǎn)當前安全生產(chǎn)工作的被動局面。三是抓好廉潔教育工作。當前，集團公司建設(shè)項目多，極易發(fā)生腐敗事件，各相關(guān)人員要守好自身底線，做到廉潔自律，確保不發(fā)生廉政風險。
    針對“十四五”規(guī)劃編制，潘世慶強調(diào)，在編制過程中，要定位科學，根據(jù)集團公司未來發(fā)展目標、發(fā)展方向進行規(guī)劃；要實事求是，根據(jù)集團公司的實際情況，制定符合柳鋼集團自身轉(zhuǎn)型發(fā)展需要的規(guī)劃；要措施落地，規(guī)劃內(nèi)容要充分考慮現(xiàn)實與可能的關(guān)系，確保“十四五”規(guī)劃的前瞻性、指導性、操作性。
    潘世慶強調(diào)，要持續(xù)抓好黨建工作，筑牢企業(yè)發(fā)展“根基”。當前，
集團公司正在更高的起點上繼續(xù)深化改革發(fā)展，推動各項事業(yè)開創(chuàng)新局面，這離不開黨建這個“根”和“魂”，為此下階段要著重做好三個方面工作。一是繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。教育引導廣大黨員、干部始終做到初心如磐、使命在肩，自覺把初心和使命變成銳意進取、開拓創(chuàng)新的精氣神，變成埋頭苦干、真抓實干的原動力。二是持續(xù)提高干部隊伍素質(zhì)能力。引導干部在常學常新中加強理論修養(yǎng)，在知行合一中主動擔當作為。三是持續(xù)抓好職工隊伍穩(wěn)定。教育引導職工遠離、抵制和防范傳銷、非法集資、黃賭毒等違法行為，強化思想作風和法制意識教育，做好員工思想疏導，確保集團公司穩(wěn)定發(fā)展。
    甘貴平通報并點評了三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況。三季度，集團公司完成鐵407萬噸、鋼462萬噸，實現(xiàn)營業(yè)收入348.72億元、利潤16.85億元。主要工作亮點：一是“三基地”項目較快推進；二是利潤和營業(yè)收入均創(chuàng)今年季度最好水平；三是中金公司實現(xiàn)盈利；四是擇期采購把握較好，規(guī)避了市場風險；五是銷售工作效果較好；六是融資工作完成較好，多渠道保證技改、生產(chǎn)經(jīng)營所需要的資金；七是柳州本部設(shè)備管理指標控制較好；八是多元產(chǎn)業(yè)單位業(yè)績完成較好；九是防鋼、中金新招聘員工培訓工作進展順利；十是四大攻關(guān)工作完成比較好，科技創(chuàng)新能力進一步增強；十一是降成本工作完成較好；十二是集團各項防疫工作落實到位，實現(xiàn)“零”感染。同時，也存在企業(yè)經(jīng)營風險加大、防鋼系統(tǒng)尚未完善、安全形勢較為嚴峻等困難與不足。會議還對三季度表現(xiàn)突出的單位進行表揚，不足的單位進行批評。
    甘貴平分析說，雖然上半年經(jīng)歷了新冠肺炎疫情、全球經(jīng)濟下行、國際貿(mào)易摩擦形勢嚴峻、出口貿(mào)易減少等挑戰(zhàn)，但進入第四季度，中國經(jīng)濟逐步恢復，國內(nèi)投資不斷加大，形成了以國內(nèi)大循環(huán)為主的“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，鋼材市場價格相對理想，這對集團公司的生產(chǎn)、銷售來說是好的機遇，我們要既要把握好四季度的各項利好條件，又要關(guān)注國家出臺的調(diào)控政策，調(diào)控生產(chǎn)銷售，確保集團公司效益最大化。
    甘貴平從十九個方面布置了四季度工作要點：一是全力抓好防鋼項目建設(shè)，確保各重大項目按計劃實現(xiàn)投產(chǎn)；二是加快中金鎳鐵冶煉項目建設(shè)；三是全力抓好熔劑產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和布局；四是抓好焦化、燒結(jié)環(huán)保項目改造；五是抓好醫(yī)養(yǎng)項目建設(shè)和管理；六是抓好原燃料采購工作，根據(jù)市場走勢判斷，合理安排；七是抓好生產(chǎn)工作；八是做好銷售工作，根據(jù)市場行情做到穩(wěn)銷、快銷；九是做好設(shè)備管理工作，進一步降低設(shè)備故障率，為創(chuàng)造效益提供保障；十是抓好資金運營管理工作；十一是要抓好降成本工作；十二是創(chuàng)新做好多元產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作，力爭利潤實現(xiàn)3億元以上；十三是抓好八一鐵合金公司接收以及生產(chǎn)經(jīng)營工作；十四是做好風控工作；十五是做好防鋼、中金生產(chǎn)人員培訓工作；十六是做好安全管理工作；十七是做好物資盤點工作；十八是做好年終總結(jié)評比和職代會準備工作；十九是做好重點客戶年會準備工作。
    會上，柳鋼集團黨委副書記韓宗桂對三季度黨建工作進行總結(jié)，并從四方面部署下一階段黨建重點工作。一是深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，科學推進“十四五”謀篇布局；二是持續(xù)推動鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果向?qū)嵦幇l(fā)力、向深處扎根；三是學習貫徹習近平總書記在中青年干部培訓班開班式上的重要講話精神，提高干部隊伍素質(zhì)能力；四是精心部署落實好年末各項重點工作任務(wù)。
  集團公司領(lǐng)導覃應霜、施沛潤、閻駿、唐天明、陳海、張奕、劉紅新，總經(jīng)理助理杜少華、盧春寧、熊小明出席主會場會議?？偨?jīng)理助理戴敏在防鋼基地分會場參加會議。
  集團公司全體中層干部參加會議。