11月19~20日，冬日暖陽(yáng)灑在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)熱土上，位于玉林龍?zhí)懂a(chǎn)業(yè)園的柳鋼中金不銹鋼基地，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)聲隆隆，塔吊林立，奏出了發(fā)展的最強(qiáng)音。柳鋼集團(tuán)黨委把中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)，搬出了會(huì)議室，開到中金不銹鋼基地，把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神的“課堂”，搬到重點(diǎn)難點(diǎn)工作一線，傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，抓住推動(dòng)發(fā)展的“短板”問題，制約發(fā)展的“瓶頸”問題，把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到推動(dòng)集團(tuán)跨越趕超的進(jìn)程當(dāng)中。
  柳鋼集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘世慶，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理甘貴平出席會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)全體干部職工要緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九屆五中全會(huì)精神，按照全會(huì)擘畫的宏偉發(fā)展藍(lán)圖和提出的科學(xué)指引，統(tǒng)一思想、凝聚力量、同心同德、接續(xù)奮斗，沿著集團(tuán)“十四五”規(guī)劃發(fā)展方向，全力推進(jìn)集團(tuán)在更高質(zhì)量發(fā)展的新征程上闊步前行。
  潘世慶指出，黨的十九屆五中全會(huì)是在我國(guó)即將實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)、開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程的時(shí)刻召開的一次十分重要的會(huì)議，會(huì)議審議通過的《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》，是開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的綱領(lǐng)性文件，為集團(tuán)貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，提供了強(qiáng)大的思想武器和行動(dòng)指南，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。集團(tuán)各級(jí)黨組織、廣大黨員干部職工要層層組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，將其作為思想政治的“必修課”、推動(dòng)發(fā)展的“專業(yè)課”，通過集體宣講會(huì)、專家輔導(dǎo)、座談交流、“三會(huì)一課”等靈活多樣的方式，分專題、分類型進(jìn)行深入細(xì)致地學(xué)習(xí)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)懂弄通做實(shí)，真正把全員的思想行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央的決策部署，以及集團(tuán)具體發(fā)展目標(biāo)上來(lái)。
  潘世慶強(qiáng)調(diào)，要以學(xué)貫會(huì)議精神推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是要聚焦主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”期，集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)挺進(jìn)世界500強(qiáng)的目標(biāo)，就必須毫不動(dòng)搖地做精做優(yōu)鋼鐵主業(yè)，盡快推動(dòng)沿海基地項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)，充分釋放鋼鐵產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)柳州、防城港、玉林三個(gè)基地的“三足鼎立”，全面提升柳鋼鋼鐵主業(yè)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。二是要壯大多元龍頭產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，集團(tuán)多元產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐步成長(zhǎng)為企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并向著成為堅(jiān)強(qiáng)有力的企業(yè)“另一翼”不斷發(fā)展壯大。下一步，多元產(chǎn)業(yè)各相關(guān)部門要加快多元產(chǎn)業(yè)板塊的優(yōu)化整合，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，培育重點(diǎn)龍頭產(chǎn)業(yè)，大力開拓外部市場(chǎng)，有效提升多元產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。五中全會(huì)提出要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求，不斷暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)。集團(tuán)要贏得未來(lái)發(fā)展新機(jī)，也要適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的發(fā)展變化，始終堅(jiān)持抓好理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷模式創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)快速發(fā)展。
  潘世慶強(qiáng)調(diào)，要以學(xué)貫會(huì)議精神深化改革管理。要變革管理理念，建立起“權(quán)責(zé)分明、運(yùn)作有序、整體協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)可控”的管理體系和模式，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控功能定位，實(shí)行集團(tuán)統(tǒng)一管控，完善授權(quán)分權(quán)治理體系，提升管理的效益和靈活度，釋放企業(yè)發(fā)展活力；要深化體制機(jī)制改革，積極適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢(shì)，深化勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，大力優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)配置，建設(shè)精簡(jiǎn)化、扁平化的組織機(jī)構(gòu)體系，探索推進(jìn)多元企業(yè)的混合所有制改革，出臺(tái)靈活高效的用人和激勵(lì)制度，加大高端、緊缺干部人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和引進(jìn)力度，為集團(tuán)“十四五”的跨越式發(fā)展打牢制度基礎(chǔ)；要塑造一流的企業(yè)文化，集團(tuán)要打造百年發(fā)展新基業(yè)，需要企業(yè)文化軟實(shí)力強(qiáng)有力地支撐。當(dāng)前，集團(tuán)正朝著“建一流企業(yè)集團(tuán)、建一流生產(chǎn)制造基地及花園式工廠、育一流人才、創(chuàng)一流制度體系、建一流文化陣地”的“五個(gè)一流”目標(biāo)挺進(jìn)，著力打造“紅藍(lán)”特色企業(yè)文化品牌，踐行“和越之道”文化體系，充分展現(xiàn)大型企業(yè)集團(tuán)的形象和風(fēng)采。
  會(huì)上，甘貴平圍繞學(xué)貫黨的十九屆五中全會(huì)精神，高質(zhì)量做好集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃主題作發(fā)言。他指出，當(dāng)前我國(guó)全面打造以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的大背景下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是激烈的。集團(tuán)也正處在改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部要深刻理解把握五中全會(huì)精神實(shí)質(zhì)，以全會(huì)的精神為指導(dǎo)，明確目標(biāo)、科學(xué)謀劃、奮發(fā)有為，為集團(tuán)“十四五”規(guī)劃和發(fā)展開好局、起好步。一是要突出規(guī)劃的政治性原則，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，進(jìn)一步提升集團(tuán)作為國(guó)有企業(yè)在廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)的地位作用和影響力，充分發(fā)揮柳鋼產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)步朝著“建一流集團(tuán)、做世界強(qiáng)企、創(chuàng)領(lǐng)先價(jià)值、鑄百年品牌”企業(yè)愿景加速推進(jìn)，力爭(zhēng)在“十四五”期躋身世界500強(qiáng)行列。二是要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)歷史背景文化，科學(xué)制定集團(tuán)“十四五”規(guī)劃，以融入時(shí)代的視角，動(dòng)態(tài)分析判斷，對(duì)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)做出機(jī)遇和挑戰(zhàn)的全面評(píng)估。三是做強(qiáng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)。聚焦工藝裝備和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)在防城港、玉林基地建設(shè)以及本部環(huán)保升級(jí)及提效優(yōu)化方面，大幅提升主業(yè)盈利能力，顯著提高鋼鐵主業(yè)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力。四是做大多元產(chǎn)業(yè)。在“十三五”多元產(chǎn)業(yè)板塊整合工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合內(nèi)外部資源，重點(diǎn)發(fā)展冶金建筑、新材料、物流深加工等多元板塊，積極培育貿(mào)易、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、信息化、環(huán)保、城市服務(wù)、金融等產(chǎn)業(yè)，提高多元產(chǎn)業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。五是強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。通過科技創(chuàng)新、集團(tuán)管控體系管理創(chuàng)新優(yōu)化等，穩(wěn)步提升集團(tuán)各項(xiàng)管理水平，提高對(duì)鋼鐵和多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力和促進(jìn)能力。