柳鋼集團與中金公司的三年業(yè)績承諾期即將在2020年12月31日到期，為確保中金公司不銹鋼生產(chǎn)運營、鋼材銷售、物流運輸?shù)葮I(yè)務順利交接，11月21日，柳鋼集團召開中金不銹鋼銷售交接溝通交流會，雙方就銷售、管理、制度、產(chǎn)品交付以及物流運輸?shù)葐栴}進行全方面的對接。柳鋼集團黨委書記、董事長潘世慶出席會議并強調(diào)，要加強溝通，主動對接，確保中金公司交接期間各項工作穩(wěn)順過渡。
 “柳鋼與中金三年‘交往’，融入融合成果顯著，交接方案也很周密，我們對融入柳鋼集團管理充滿期待。”交流會上，老中金領(lǐng)導班子的一席話讓潘世慶有感而發(fā)，他說，能夠遇上中金是柳鋼集團的幸運，老中金領(lǐng)導班子對不銹鋼事業(yè)不懈追求的情誼和熱愛值得柳鋼人學習，感謝這么多年以來，中金老領(lǐng)導對中金公司發(fā)展付出的努力和汗水。
  潘世慶表示，三年前，廣西中金金屬科技有限公司正式納入柳鋼集團管理，經(jīng)過三年民企國企的深度融合，中金公司已經(jīng)成為柳鋼集團實施沿海戰(zhàn)略，打造“一體兩翼”新版圖中至關(guān)重要的“一翼”。下一步，希望相關(guān)單位、部室認真做好交接工作。一是要加強溝通協(xié)調(diào)，對接好與中金公司過渡期的各項工作，針對交接過程中出現(xiàn)的問題，要想方設法解決好，確保交接工作的順利開展。二是要繼續(xù)開拓進取、勇于創(chuàng)新，在產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)上下功夫，擦亮“柳鋼制造”的金字招牌。三是要制訂科學有效的銷售策略，拓展銷售渠道，同時對中金公司的原有客戶和伙伴要繼續(xù)關(guān)心好、支持好、維護好，共同把不銹鋼事業(yè)做大做強。
  交流會上，柳鋼集團經(jīng)銷公司、物流公司、東信公司等部室就過渡期銷售人員崗位確定、客戶發(fā)展和管理、銷售業(yè)務對接、物流運輸、信息化建設等問題進行具體介紹。
  據(jù)悉，經(jīng)銷公司2018年9月份就已經(jīng)組建不銹鋼銷售小組，進駐中金公司進行生產(chǎn)、發(fā)貨、銷售、售后、終端整體流程的學習。今年9月份，中金公司原銷售人員也來到集團本部進行雙向交流。為了順利開展不銹鋼銷售業(yè)務，經(jīng)銷公司起草了有關(guān)中金不銹鋼銷售交接方案，計劃于11月中下旬到12月上旬，經(jīng)銷公司不銹鋼營銷中心成員參與到中金不銹鋼銷售定價、審批等銷售過程，深入學習成本把控、定價技巧、開盤量控制等；12月上旬到正式交接這段時間內(nèi)，經(jīng)銷公司不銹鋼銷售價議小組、經(jīng)銷公司銷售站正式接手2021年度不銹鋼全部銷售業(yè)務，通過東信公司開發(fā)的不銹鋼開發(fā)系統(tǒng)建設，把客戶管理、價格制訂、合同簽訂、發(fā)貨等業(yè)務全部囊括，按照之前制訂的方案全面開展不銹鋼銷售業(yè)務，真正做到服務生產(chǎn)、服務經(jīng)銷、服務客戶。