“習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。柳鋼能夠從建廠初期全國(guó)鋼廠‘三大五中十八小’中‘十八小’地方小企業(yè)到如今千萬(wàn)噸規(guī)模，躋身‘十八羅漢’中‘大羅漢’，成為我國(guó)華南、西南地區(qū)，乃至泛北部灣經(jīng)濟(jì)圈特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，正是得益于黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、融入企業(yè)改革發(fā)展所迸發(fā)出的澎湃動(dòng)力！”日前，柳鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理甘貴平接受專訪時(shí)表示，柳鋼集團(tuán)在建設(shè)世界一流企業(yè)的征程上，要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨建工作的重要論述，始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，把黨的意志通過(guò)決策、實(shí)施、監(jiān)督等形式融入滲透到企業(yè)發(fā)展各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)“根”鑄“魂”，凝聚干事創(chuàng)業(yè)力量，務(wù)求實(shí)效實(shí)績(jī)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  “無(wú)論順境，還是遭遇行業(yè)寒冬，柳鋼集團(tuán)都始終堅(jiān)定不移地高揚(yáng)‘黨建’之帆！”甘貴平說(shuō)，60多年的砥礪奮進(jìn)，柳鋼經(jīng)歷了下馬風(fēng)波、深陷虧損“泥潭”、直面“金融風(fēng)暴”和“鋼鐵危機(jī)”等風(fēng)雨歷程。在企業(yè)發(fā)展的低谷期，是柳鋼集團(tuán)黨委發(fā)揮“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，將大家緊緊聚集在一起，擰成了一股繩，引導(dǎo)廣大黨員干部職工進(jìn)一步解放思想、凝心聚力、統(tǒng)一行動(dòng)，樹(shù)立主人翁意識(shí)，在平凡的崗位上艱苦奮斗、擔(dān)當(dāng)作為，展現(xiàn)出鋼鐵意志、大海情懷的精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)了一批又一批的攻堅(jiān)技能人才，全員眾志成城降本增效，為企業(yè)排憂解難、保駕護(hù)航，助力企業(yè)挺過(guò)難關(guān)。特別是2015年前后，鋼鐵行業(yè)遭遇近30年來(lái)最為困難時(shí)期，彼時(shí)鋼價(jià)下跌探底，上演“滑鐵盧”，鋼鐵行業(yè)幾乎全行業(yè)虧損，柳鋼集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)也出現(xiàn)了下滑，出現(xiàn)企業(yè)發(fā)展史上首次巨虧，職工收入下降，產(chǎn)生思想波動(dòng)。在企業(yè)生死存亡的緊要關(guān)頭，正是黨委發(fā)揮出一個(gè)核心的“定盤(pán)星”作用，明確提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場(chǎng)、促改革、強(qiáng)管理、抓廉政”的總體工作思路，確立“做優(yōu)做精鋼鐵主業(yè)，做大做強(qiáng)多元產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展目標(biāo)。柳鋼集團(tuán)黨委多次組織召開(kāi)班子會(huì)議、中層干部會(huì)議等，開(kāi)展“減虧脫困保生存”全員大討論等活動(dòng)，廣大黨組織、黨員沖在前、干在前，黨員先鋒模范帶頭作用得到切實(shí)發(fā)揮，讓職工們樹(shù)立信心，堅(jiān)定信心，全面激發(fā)柳鋼人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性，有效增強(qiáng)了干部職工的凝聚力戰(zhàn)斗力向心力。一時(shí)間，一股降本增效的“較勁風(fēng)”吹遍了鋼城大地，大家從小事做起，一車焦炭、一爐鋼水、一顆螺絲釘……每一個(gè)職工都在想方設(shè)法為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)效益。正是這股心往一處想、勁往一處使的凝聚力，柳鋼集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)展現(xiàn)了強(qiáng)大而持久的生命力：在國(guó)內(nèi)鋼企普遍虧損嚴(yán)重的情況下，2014年柳鋼集團(tuán)仍實(shí)現(xiàn)了3.15億元的利潤(rùn)，2015年也最大限度地實(shí)現(xiàn)了減虧增效；到了2016年的上半年，柳鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
   “發(fā)展經(jīng)驗(yàn)告訴我們，黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，企業(yè)就能無(wú)往而不勝。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是引導(dǎo)職工心往一處想、勁往一處使的關(guān)鍵，其中迸發(fā)出的能量是令人自豪的?！备寿F平表示，在那個(gè)特殊的時(shí)候，廣大黨員干部職工緊緊圍繞在柳鋼集團(tuán)黨委的周圍，一致認(rèn)為只要有效提升生產(chǎn)能力，超越行業(yè)水平，柳鋼集團(tuán)就能夠挺過(guò)難關(guān)。近年來(lái)，正是黨建引領(lǐng)、科學(xué)決策領(lǐng)航了企業(yè)改革發(fā)展，在全體黨員干部職工的不懈努力下，柳鋼集團(tuán)各方面的經(jīng)營(yíng)，包括戰(zhàn)略布局、盈利水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、科技進(jìn)步、綠色發(fā)展、品牌打造等多個(gè)方面均達(dá)歷史最好水平。柳鋼集團(tuán)先后于2018年、2019年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額突破100億元、營(yíng)業(yè)收入突破1000億元的“兩大壯舉”，成為廣西首家年度利潤(rùn)超百億企業(yè)、首家制造業(yè)營(yíng)收超過(guò)千億元企業(yè)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)從“身居內(nèi)陸”到“向海圖強(qiáng)”的歷史性跨越，從“困境突圍”到“千億強(qiáng)企”的歷史性突破，從“一鋼獨(dú)大”到“多元發(fā)展”的歷史性轉(zhuǎn)變。
   “‘十四五’的征程已經(jīng)開(kāi)啟，站在新時(shí)代新起點(diǎn)上，要謀劃好企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，必須把習(xí)近平總書(shū)記視察廣西時(shí)關(guān)于推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神作為打造世界一流強(qiáng)企的行動(dòng)指南和根本遵循，堅(jiān)決做好貫徹落實(shí)?！备寿F平表示，今年是建黨100周年，也是“十四五”的開(kāi)局之年，柳鋼集團(tuán)提出要力爭(zhēng)在“十四五”期實(shí)現(xiàn)“三個(gè)發(fā)展定位”。（即跨入世界500強(qiáng)，打造極具競(jìng)爭(zhēng)力的世界強(qiáng)企；打造國(guó)有資本市場(chǎng)化運(yùn)作專業(yè)平臺(tái)；打造國(guó)內(nèi)一流金屬新材料系統(tǒng)服務(wù)商、成為全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)生命體）。在邁向世界一流企業(yè)的征程上，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)將是必由之路。對(duì)柳鋼集團(tuán)而言，無(wú)論是自身戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品創(chuàng)新、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，還是按照國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和的目標(biāo)，都要充分發(fā)揮“紅色引擎”的引領(lǐng)作用。
   一是深刻學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要指示要求，推動(dòng)柳鋼集團(tuán)不斷做實(shí)做優(yōu)做強(qiáng)。把總書(shū)記的重要指示要求貫穿融入到柳鋼集團(tuán)的改革發(fā)展全過(guò)程，真抓實(shí)干，轉(zhuǎn)型升級(jí)，以釘釘子精神實(shí)施好柳鋼集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃，努力在助推建設(shè)壯美廣西新征程中闖新路、開(kāi)新局、出新績(jī)。
   二是深化實(shí)施集團(tuán)管控，全力抓好柳鋼集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。積極推進(jìn)防鋼基地、中金基地生產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，打造鋼鐵板塊重要增長(zhǎng)極。建立完善統(tǒng)一的生產(chǎn)組織體系，形成科學(xué)高效的生產(chǎn)組織協(xié)同機(jī)制，發(fā)揮三基地裝備優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益最大化，以嶄新姿態(tài)全力推進(jìn)三基地高質(zhì)量協(xié)同發(fā)展。
   三是深化改革創(chuàng)新。弘揚(yáng)新時(shí)代企業(yè)家精神，始終保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移走創(chuàng)新突破道路，引導(dǎo)全體職工樹(shù)立創(chuàng)新思維，千方百計(jì)通過(guò)管理、創(chuàng)新、改革要效益，強(qiáng)化成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化；要圍繞碳達(dá)峰、碳中和的總目標(biāo)，持續(xù)加大環(huán)保投入；時(shí)時(shí)刻刻做好各類風(fēng)險(xiǎn)的防控，規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“買賣”的風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等，切實(shí)把實(shí)業(yè)做大做強(qiáng)，把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)。
   四是凝心聚力做好黨建和黨風(fēng)廉政工作。以建黨百年為主題，在開(kāi)展好黨史學(xué)習(xí)教育同時(shí)，認(rèn)真踐行新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與中心工作的緊密融合，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化“四項(xiàng)監(jiān)督”，筑牢邁向世界一流企業(yè)的“根”和“魂”，切實(shí)將黨建工作的新突破轉(zhuǎn)化為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的新業(yè)績(jī)，向著構(gòu)建“一體兩翼”鋼鐵版圖，劍指世界500強(qiáng)的宏偉目標(biāo)提速躍進(jìn)。