8月2日，柳鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)潘世慶，黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理甘貴平出席廣西鐵合金有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱合金公司）職工大會(huì)，勉勵(lì)廣大干部職工提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)協(xié)同高效發(fā)展的大局觀念和責(zé)任意識(shí)，明確發(fā)展定位，加快融入融合，齊心協(xié)力提升合金公司管理經(jīng)營(yíng)發(fā)展水平，為柳鋼集團(tuán)早日挺進(jìn)世界500強(qiáng)貢獻(xiàn)智慧和力量。
   “柳鋼集團(tuán)是一個(gè)幸福感、自豪感、獲得感強(qiáng)且發(fā)展勢(shì)頭迅猛的企業(yè)，我們對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心?！迸耸缿c說(shuō)，在柳鋼集團(tuán)63年和合金公司62年的發(fā)展過(guò)程中，都經(jīng)歷過(guò)磨難與坎坷、成功與輝煌，面對(duì)艱難與挑戰(zhàn)我們團(tuán)結(jié)拼搏，披荊斬棘；面對(duì)機(jī)遇，我們把握大勢(shì)，順勢(shì)而為，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)發(fā)展奇跡。這些都值得我們共同銘記、驕傲和自豪。當(dāng)前，柳鋼集團(tuán)在行業(yè)的盈利水平處于行業(yè)前列，干部職工幸福感、獲得感、自豪感不斷提升?！笆奈濉逼冢摷瘓F(tuán)還要力爭(zhēng)挺進(jìn)世界500強(qiáng)，這就要求全體干部職工要有全球化的視野和思維，繼續(xù)秉承“包容、創(chuàng)新、超越、共享”的企業(yè)核心理念，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，加快構(gòu)建發(fā)展新格局，相信通過(guò)大家的努力，集團(tuán)在不久的將來(lái)一定會(huì)達(dá)到一流鋼企水平。
   潘世慶強(qiáng)調(diào)，柳鋼集團(tuán)和合金公司實(shí)施戰(zhàn)略重組，意義重大、影響深遠(yuǎn)。各相關(guān)單位要密切配合、通力協(xié)作，盡可能縮短兩個(gè)企業(yè)整合、融合時(shí)間，做好各項(xiàng)融入、融合工作，確保過(guò)渡期平順?lè)€(wěn)定。在管理方面，集團(tuán)要抱著開(kāi)放包容的心態(tài)，張開(kāi)雙臂擁抱重組的企業(yè)，雙方要認(rèn)真學(xué)習(xí)、汲取對(duì)方先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和做法。在業(yè)務(wù)方面，各業(yè)務(wù)部門要雙向主動(dòng)對(duì)接，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真細(xì)致規(guī)范理順雙方關(guān)系，為企業(yè)融入融合奠定基礎(chǔ)。在人員配置方面，要牢固樹(shù)立“一盤棋”思想，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮，將合適的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人才的作用。在文化融合方面，要正確處理好傳承、融入、融合、創(chuàng)新的關(guān)系，不僅要做到資本合、資源合、組織合，更要做到思想合、戰(zhàn)略合、管理合，人合、心合、意合。
  “幸福是奮斗出來(lái)的，不是等來(lái)的！”潘世慶強(qiáng)調(diào)，要共同努力，為企業(yè)美好未來(lái)持續(xù)奮斗。一是思想和觀念要統(tǒng)一到集團(tuán)改革發(fā)展戰(zhàn)略部署上來(lái)，統(tǒng)一到集團(tuán)具體工作安排上來(lái)；二是合金公司要明確自身發(fā)展定位，做好發(fā)展文章；三是認(rèn)真履職盡責(zé)，心無(wú)旁騖做好自身本職工作，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦；四是主動(dòng)作為，勇于擔(dān)當(dāng)，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)，為集團(tuán)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
   潘世慶強(qiáng)調(diào)，管理企業(yè)要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作至關(guān)重要。一是把控好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定，要把安全生產(chǎn)擺在企業(yè)各項(xiàng)工作的首位；同時(shí)，要嚴(yán)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保國(guó)有企業(yè)保值增值。二是盯緊廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)強(qiáng)化警示教育，筑牢拒腐防變思想防線，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，時(shí)刻心存敬畏。

甘貴平說(shuō)，今日柳鋼，在向海發(fā)展道路上高歌猛進(jìn)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力節(jié)節(jié)攀升，職工收入水平穩(wěn)步提高，各項(xiàng)工作不斷取得新突破，呈現(xiàn)出良好發(fā)展局面和廣闊發(fā)展前景。希望合金公司廣大干部職工樹(shù)立對(duì)柳鋼集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的信心，積極轉(zhuǎn)變觀念，融入柳鋼集團(tuán)大家庭，在本職崗位上發(fā)揮聰明才智，為合金公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，要積極投身合金公司發(fā)展事業(yè)當(dāng)中，憑借自身的努力創(chuàng)造出一流業(yè)績(jī)，讓自身收入隨著自己創(chuàng)造的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而增長(zhǎng)。集團(tuán)將在企業(yè)有效益的情況下，保障廣大合金公司職工的福利，增加職工福祉，讓大家真正感受到柳鋼大家庭的溫暖。
  甘貴平對(duì)下階段工作提出四點(diǎn)希望。一是要保好集團(tuán)所需鐵合金需求，以提升產(chǎn)量為目標(biāo)，發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備潛能，為提高生產(chǎn)水平，完成利潤(rùn)目標(biāo)打下基礎(chǔ)。在當(dāng)前限電背景下，要合理調(diào)度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，努力節(jié)電降耗，降低生產(chǎn)成本，并用好發(fā)電設(shè)備，提升自發(fā)電水平。二是要全力推進(jìn)技改項(xiàng)目，依托現(xiàn)有人員抓好項(xiàng)目管理，做好設(shè)備節(jié)能升級(jí)改造。三是要把握現(xiàn)有資源，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展做好規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)部等部門要全方位為合金公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)謀劃布局，完善合金公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系，提升合金公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。合金公司要依托集團(tuán)資金、技術(shù)、管理等優(yōu)勢(shì)，積極學(xué)習(xí)集團(tuán)銷售經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)動(dòng)職工的積極性，提升企業(yè)盈利能力。四是要勇于創(chuàng)新，不斷自我挖潛，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全力完成集團(tuán)為合金公司謀劃的任務(wù)目，努力成為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的重要力量。
   當(dāng)天，潘世慶、甘貴平等領(lǐng)導(dǎo)還深入到合金公司技改項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，希望相關(guān)部門與合金公司強(qiáng)化合作，加快項(xiàng)目推進(jìn)，力爭(zhēng)項(xiàng)目早日動(dòng)工。
   柳鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)韓宗桂、施沛潤(rùn)、閻駿、張奕，總經(jīng)理助理盧春寧，集團(tuán)辦、黨工部、規(guī)劃部、人資部、機(jī)工部、產(chǎn)業(yè)部、改善部、華銳公司等相關(guān)部室、單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議并一同調(diào)研。